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政策解讀
“你能想象嗎?大名鼎鼎的S園今年托班只有不到10個(gè)娃!”新年聚會(huì)時(shí),朋友Y媽拋出了“重磅新聞”,讓我們幾個(gè)都曾經(jīng)歷過激烈擇園的老母親驚呆了?,F(xiàn)在的頂流幼兒園已經(jīng)這么好進(jìn)了么?想當(dāng)年,這些園我們都是擠破頭、排長(zhǎng)隊(duì)也進(jìn)不了的。
Y媽的娃生在了2000年,那年上海新生人口為12.5萬人,躲過了2016年21.8萬和2017年19.7萬兩個(gè)生育高峰,生在了“低谷”。
“從去年我們?nèi)胪腥雸@開始,魔都一些熱門幼兒園就不那么難進(jìn)了。”Y媽感慨。
原因很簡(jiǎn)單:沒!娃!了!
01
人口進(jìn)入負(fù)增長(zhǎng),上海關(guān)閉近30所幼兒園
大部分是民辦
全球最低生育率目前出現(xiàn)在東亞,包括中國(guó)。
▲2021年的總和生育率
(數(shù)據(jù)來源:世界銀行)
從2017年開始,我國(guó)出生人口持續(xù)下降。2022年,新生人口首次跌破1000萬人,為956萬人。
就在前不久,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的2023年最新數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)出生人口902萬人,人口自然增長(zhǎng)率為-1.48%,中國(guó)人口進(jìn)入負(fù)增長(zhǎng)時(shí)代。
其中,根據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒2023》的數(shù)據(jù)顯示,上海的出生率排名全國(guó)31個(gè)省份里的倒數(shù)第三,僅次于黑龍江和吉林。
根據(jù)北大光華管理學(xué)院社會(huì)研究中心的於嘉在《一席》演講中的說法,主要原因在于東亞父母很強(qiáng)的教育焦慮,緊密的婚育捆綁,和非常強(qiáng)的集體主義的影響。
▲圖源引自於嘉在《一席》的演講。黑點(diǎn)代表父母的教育程度與教育期望的相關(guān)性強(qiáng)弱。如果黑點(diǎn)非??坑?,表明相關(guān)性是比較強(qiáng)的。中國(guó)大陸的數(shù)據(jù)靠左,意味著“無論父母的教育程度怎樣,他們對(duì)孩子的期望都是很高的。”而這種教育競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)抑制生育意愿。簡(jiǎn)單來說,就是父母不希望孩子也生活在一個(gè)這么焦慮的環(huán)境中。
▲部分國(guó)家/地區(qū)總和生育率和15歲學(xué)生每周學(xué)習(xí)時(shí)間的關(guān)系(OECD,2018)。教育內(nèi)卷給學(xué)生和家長(zhǎng)造成金錢和時(shí)間的負(fù)擔(dān)是拉低生育率的最重要原因之一。(來源:《中國(guó)教育內(nèi)卷報(bào)告2023》)
而新生兒人數(shù)的下降,首當(dāng)其沖受到影響的就是學(xué)前教育。
2023年下半年,上海有近30所幼兒園停辦,分布在浦東、黃浦、靜安、徐匯等區(qū),其中大部分是民辦園;有的教育局還在官網(wǎng)公布民辦三級(jí)幼兒園“關(guān)停并轉(zhuǎn)”推進(jìn)計(jì)劃表,預(yù)計(jì)兩年內(nèi)還將關(guān)停多所。
不僅是上海,教育部《全國(guó)教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示,2022年全國(guó)共有幼兒園28.92萬所,比上年減少近2%,這是15年來(2007年以來)全國(guó)幼兒園數(shù)量首次負(fù)增長(zhǎng)。
▲2007年以來我國(guó)幼兒園數(shù)量變化情況
(圖片來源:第一財(cái)經(jīng))
幼兒生源的減少,幼兒園的接連閉園,讓魔都民辦園如履薄冰。哪怕再火的幼兒園,都已經(jīng)開始“生源保衛(wèi)戰(zhàn)”了。
02
魔都民辦幼兒園“變天”了
從10多前在上海創(chuàng)辦民辦幼兒園,并把它發(fā)展成一個(gè)備受魔都家長(zhǎng)喜歡的園所開始,L園長(zhǎng)從未像現(xiàn)在這樣焦慮。
打擊有好幾重,說不清誰先誰后,但交織在一起,卻成了一根根稻草,幾乎壓垮了這個(gè)中年人。
先是疫情,幼兒園斷斷續(xù)續(xù)閉園一年半。和小初高學(xué)生可以上網(wǎng)課不同,幼兒園不能開展線上教學(xué),也不能收取學(xué)費(fèi):“但當(dāng)時(shí)因?yàn)椴淮_定什么時(shí)候能夠開園,所以我們的中外教老師和保育阿姨我還得養(yǎng)著,高昂的人力成本和房租等費(fèi)用還得照付,沒有一分錢減免。”
作為一所單體園,L園長(zhǎng)完全自負(fù)盈虧,最困難的時(shí)候,他不得不抵押掉自己的房產(chǎn),才支付掉人力和房租成本,得以維持下去。
好不容易疫情結(jié)束了,孩子們回來了,但L園長(zhǎng)卻發(fā)現(xiàn),生源受到了很大的影響。
一方面是因?yàn)榍懊嫣岬降男律鷥簲嘌率较碌?/p>
另一方面,上海的大型教育集團(tuán)這幾年在各區(qū)紛紛開設(shè)了從幼兒園到高中的一貫制學(xué)校——校舍大,硬件好,又有品牌優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)化學(xué)校的“大航母”,分分鐘虹吸了大量原本“小而美”民辦園的生源,讓周邊的幼兒園舉步維艱。
而L園長(zhǎng)的幼兒園,從高峰時(shí)期的上百學(xué)生,到現(xiàn)在已經(jīng)“腰斬”到幾十名學(xué)生。
像這樣遭遇“生源危機(jī)”的民辦園不在少數(shù)。
一位幼教行業(yè)資深從業(yè)者告訴我,她身邊還有一波家長(zhǎng)因?yàn)樵庥鼋?jīng)濟(jì)危機(jī),不得不讓孩子退出昂貴的國(guó)際園,轉(zhuǎn)去公立園;還有的家長(zhǎng)“消費(fèi)降級(jí)”、未雨綢繆,在擇園的時(shí)候就給孩子選擇了公立園。
畢竟1年托班+3年幼兒園,如果全部雙語/國(guó)際園,貴的2-3萬一個(gè)月,便宜的也要1.5萬一個(gè)月打底,4年下來,小100萬沒有了。這還只是幼兒園階段。“精明”的家長(zhǎng)更希望把錢花在高年級(jí)最容易出成績(jī)的階段。
多重因素加疊,很多民辦幼兒園發(fā)現(xiàn),招收生源越來越難。為了吸引孩子,幼兒園不得不各出奇招。
有的變得越來越“雞血”,展示出的升學(xué)成績(jī),“搖號(hào)前”是魔都有名的民辦雙語學(xué)校,“搖號(hào)后”則是上中國(guó)際、上實(shí)國(guó)際、SAS等仍有入學(xué)考試的國(guó)際學(xué)校。
有的則提供更豐富的課程、課后課、夏令營(yíng)等各種附加服務(wù)
一些以往高冷的幼兒園開始放下身段,積極主動(dòng)聯(lián)系家長(zhǎng);曾經(jīng)熱門的幼兒園,也不再那么難進(jìn);有的幼兒園增開了托班,從小吸收更多生源儲(chǔ)備……
不光是民辦園,招收外籍人員子女的幼兒園,日子也不好過。此前我曾參觀過一所知名的外籍人員子女學(xué)校,偌大的幼教部,因?yàn)閷W(xué)生不多,顯得尤為空曠。
工作人員告訴我,前幾年疫情,魔都的外國(guó)學(xué)生數(shù)量減少,招生一直不是很好,慢慢放開后,雖然回暖一些,但市場(chǎng)并沒有那么快反應(yīng)過來,所以面臨著很大的招生壓力。
好在外籍校都是集團(tuán)化,生存壓力并沒有單體幼兒園那么大,還能勉強(qiáng)維持。
在探訪了上海2、30個(gè)幼兒園之后,Y媽告訴我,目前仍然還熱門的,可能就是一些民辦“雞血園”,不僅狠抓學(xué)習(xí)習(xí)慣,還有各種全人教育的體驗(yàn)。
“它們?cè)谏吹母?jìng)爭(zhēng)中,更容易勝出。因?yàn)樽尲议L(zhǎng)覺得一站式全包了,孩子不用再去外面上課外班,會(huì)很省媽。”
但這也讓原本已經(jīng)很卷的魔都教育,變得越來越卷——
幼兒園越需要生源,就越卷;
卷到后面形成了“劇場(chǎng)效應(yīng)”,拉高了平均線,讓周邊的人也不得不“卷”
……
03
魔都幼兒家長(zhǎng),
更佛還是更卷了?
Y媽原本以為,娃生在了生育低谷,可以躺平不用卷了,她還是天真了。
因?yàn)榻铀途嚯x和消費(fèi)降級(jí)等因素,最終Y媽選擇了家門口附近的公辦園。
一開始她想得非常好,娃送公辦園,滿足最基本的教育需要,省下的錢在外面上各種課外課或者旅行、玩耍,不香嗎?
所以盡管Y媽一直覺得“幼兒園比小學(xué)更適合讀雙語,學(xué)前階段打好語言和數(shù)學(xué)基礎(chǔ),到了小學(xué)進(jìn)可攻退可守,無論選公辦還是民辦都能跟得上”,最后還是打算穩(wěn)妥起見,減少自己的接送麻煩,也降低家庭4年的開支。
進(jìn)入公辦園之后,和之前設(shè)想的一樣,老師教的內(nèi)容不多。盡管再佛系,Y媽還是有些焦慮的。
周圍和她有著同樣想法的公立家長(zhǎng),很多從托班小班就開始大量報(bào)課外課。多的孩子竟然一周有7、8種課,像是——
體育就報(bào)了2-3門,游泳、足球、體能;
藝術(shù)有唱歌、畫畫、小主持;
還有STEM的樂高,益智類的圍棋,語言類的英語等等。
課后都排滿,周末也是滿滿當(dāng)當(dāng)。
▲數(shù)據(jù)顯示,雖然人均收入不到發(fā)達(dá)國(guó)家的1/3,但中國(guó)父母對(duì)于子女教育的支出已經(jīng)和發(fā)達(dá)國(guó)家處于同一個(gè)水平。中國(guó)大陸教育支出相對(duì)于人均收入的倍數(shù)可能是世界上最高的,養(yǎng)育壓力幾乎是最重的。(來源:《中國(guó)教育內(nèi)卷報(bào)告2023》)
“算下來,一年也要10來萬。早知道這樣,還不如報(bào)個(gè)雙語園,很多活動(dòng)在幼兒園就能搞定了,還省了接送的活。關(guān)鍵是雙語幼兒園還有英語的浸潤(rùn),比一周幾節(jié)的英語課要好多了。”Y媽算了一筆賬后哭笑不得。
有的媽媽一看就是J人,從小班開始就制定了詳細(xì)的excel表格,把每天自雞的內(nèi)容分成英語、語文、數(shù)學(xué)、運(yùn)動(dòng)、玩樂等各種類別,光英語就有牛津樹、RAZ、牛津自拼、章節(jié)書等多種教材。
每天,媽媽自己打卡雞娃,一本本刷下來……
“執(zhí)行力和時(shí)間管理能力都超強(qiáng),真的卷瘋了,而且也太費(fèi)媽了!”Y媽驚呼。
詢問下來,這些媽媽都有明確的目標(biāo):
有的小升初要考“三公”,在小學(xué)階段要完成AMC8、小托福等所謂“敲門磚”的考試,所以從幼兒園開始就不能懈怠,一環(huán)扣一環(huán),以終為始;
有的將來希望能插班民辦校,怕孩子到時(shí)候跟不上;
還有的媽媽單純就是覺得孩子讀公立園已經(jīng)學(xué)得少了,不能輸在起跑線。
所以將來無論走哪條路,都需要用“瘋狂”上課,來讓自己安心。
娃還在托班,Y媽就感到撲面而來的“卷”。加入還是不加入,是個(gè)問題。
公立園如此,民辦雙語園更是不遑多讓,特別是一些學(xué)得多的“雞血園”。
朋友M媽的大女兒佛系長(zhǎng)大,但在小學(xué)進(jìn)入一所民辦雙語學(xué)校后,經(jīng)歷了3年跟不上、缺乏自信心、經(jīng)常大哭崩潰不愿意上學(xué)的時(shí)光,實(shí)在是把M媽搞怕了,所以小女兒從僅進(jìn)了“雞血園”,從小開始“卷學(xué)術(shù)”,以免步姐姐的后塵。
另一個(gè)朋友H媽說,“雞血園”還不是最雞的,一般幼兒工作者不太會(huì)違背孩子的成長(zhǎng)規(guī)律,而是會(huì)采用孩子喜歡的方式來教學(xué)。
“最可怕的一些‘死灰復(fù)燃’的課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。”
▲調(diào)查顯示,中國(guó)大陸93%的父母給孩子報(bào)過輔導(dǎo)班,這一比例位于第一。(來源:《中國(guó)教育內(nèi)卷報(bào)告2023》)
H媽的孩子一直在一所老牌國(guó)際幼兒園,從小就有沉浸式的英語環(huán)境,所以從不補(bǔ)課。但自從打算備考上中國(guó)際等頂流國(guó)際學(xué)校后,她仿佛被打開了一扇新世界的大門。
這扇門中,光幼兒園的學(xué)習(xí)內(nèi)容完全不夠,語文、數(shù)學(xué)、英語都得補(bǔ),而且很多目標(biāo)明確的家長(zhǎng),從小班就開始一直補(bǔ)到大班,每周一次算是少的,每周兩三次都有可能,而且一坐就是好幾個(gè)小時(shí)。
“我看過他們的輔導(dǎo),其實(shí)就是提前學(xué)和刷題,我覺得很沒意義。上完之后,孩子似懂非懂,家長(zhǎng)回家來還得幫助他消化。我知道有個(gè)家長(zhǎng)還專門請(qǐng)了一個(gè)家庭教師,給孩子講解備考機(jī)構(gòu)的題。你能想象嗎?娃在備考機(jī)構(gòu)上幾個(gè)小時(shí)還不夠,回來還得給娃補(bǔ)個(gè)幾小時(shí)。”
▲PISA2015列出的部分國(guó)家和地區(qū)每周學(xué)習(xí)時(shí)間超過60小時(shí)的學(xué)生占比(來源:《中國(guó)教育內(nèi)卷報(bào)告2023》)
H媽不愿意讓孩子把時(shí)間都浪費(fèi)在刷題上,每天最多半小時(shí)就搞定作業(yè),剩余的時(shí)間玩耍、練體育;但有的家長(zhǎng)寧愿犧牲孩子的活動(dòng)時(shí)間,也要讓孩子在學(xué)前階段就做大強(qiáng)度的輔導(dǎo)。
“我身邊有個(gè)孩子,我們暑假去國(guó)外瘋玩了兩個(gè)月,她媽媽卻讓她暑假每周兩次,輔導(dǎo)了兩個(gè)月。到最后,這個(gè)孩子非但沒有考進(jìn)心儀的學(xué)校,反而我們眼睜睜地看著她眼里的光一點(diǎn)點(diǎn)消失了,沒有靈氣了。太可怕了。”
經(jīng)歷過這些后,H媽也在反思自己的教育,最終決定不透支孩子未來的學(xué)習(xí)動(dòng)力,不再做額外的學(xué)術(shù)補(bǔ)課,而是更看重孩子的身心健康和興趣發(fā)展。
04
選幼兒園,其實(shí)是
選擇孩子的路徑規(guī)劃
如果說卷還是不卷都是個(gè)人的選擇。那么在這個(gè)“消費(fèi)降級(jí)”的時(shí)代,家長(zhǎng)到底該如何選擇幼兒園?
一位幼教資深從業(yè)人員給我打了個(gè)比方,民辦/國(guó)際園就好比奢侈品,不管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何,奢侈品總有人買,所以民辦/國(guó)際幼兒園總會(huì)存在。
至于如何選擇幼兒園,她建議,一個(gè)家庭投入幼兒教育的錢不應(yīng)該超過家庭年收入的20%,一般是10-20%左右。
“有的家庭表示,他們是傾全家之力,讓孩子能走國(guó)際化路徑,通常這時(shí)我們會(huì)勸退,因?yàn)槲磥聿淮_定性太多,學(xué)校教育只是一部分,一個(gè)家不能只圍著孩子轉(zhuǎn)。”
如果經(jīng)濟(jì)條件允許:
“2-5歲是孩子的語言敏感期,這段時(shí)間內(nèi)家長(zhǎng)給孩子做語言啟蒙確實(shí)能夠事半功倍。所以很多家長(zhǎng)仍然愿意給孩子選擇民辦雙語或者國(guó)際園。”
還是這樣一句話,沒有完美的幼兒園,只看是否適合。
“幼兒園經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰,對(duì)家長(zhǎng)來說其實(shí)是好事。這使得幼兒園需要更用心地做服務(wù)、做口碑,來留住老學(xué)生,并且吸引更多新學(xué)生,比如更加精耕細(xì)作的課程和教學(xué)、一條龍的課后服務(wù)、等等。
大環(huán)境對(duì)大家都一樣,總有做得好的幼兒園。幼兒園要及時(shí)轉(zhuǎn)型,適應(yīng)時(shí)代的變化。我們老師經(jīng)常教學(xué)生要面對(duì)不確定的環(huán)境,幼兒園同樣也需要面對(duì)挑戰(zhàn)去解決問題。”
以上就是《在上海,一年關(guān)停近30所幼兒園!沒娃了,但媽媽們卻更雞血了……》介紹。
2024-05-18
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